“REFA seis pasos”:
Se trata de una metodología de racionalización de las tareas, especialmente útil
para la conformación del trabajo. Distingue los siguientes pasos:
1.
Fijar objetivos:
1.
Costes.
2.
Objetivos humanos.
3.
Objetivos de organización.
4.
Plazos.
2.
Delimitar la tarea:
1.
Extensión del sistema.
2.
Principios de racionalización.
3.
Exigencias mínimas.
4.
Grupo de proyectistas.
5.
Planificación de plazos.
3.
Buscar soluciones ideales: brainstorming.
4.
Recopilar datos y desarrollar soluciones practicables.
5.
Seleccionar la solución óptima desde los diferentes puntos de vista:
1.
Técnico
2.
Económico.
3.
Humano.
4.
Jurídico.
6.
Implantar la solución y controlar el cumplimiento de los objetivos.
“REFA seis pasos”:
Se trata de una metodología de racionalización de las tareas,
especialmente útil para la conformación del trabajo. Distingue los
siguientes pasos:
1.
Fijar objetivos:
1.
Costes.
2.
Objetivos humanos.
3.
Objetivos de organización.
4.
Plazos.
2.
Delimitar la tarea:
1.
Extensión del sistema.
2.
Principios de racionalización.
3.
Exigencias mínimas.
4.
Grupo de proyectistas.
5.
Planificación de plazos.
3.
Buscar soluciones ideales: brainstorming.
4.
Recopilar datos y desarrollar soluciones practicables.
5.
Seleccionar la solución óptima desde los diferentes puntos de
vista:
1.
Técnico
2.
Económico.
3.
Humano.
4.
Jurídico.
6.
Implantar la solución y controlar el cumplimiento de los
objetivos.
