GESTIÓN de la EXCELENCIA ESTRATEGIA - Presupuesto - Plan CONTROL Y SEGUIMIENTO - KPIs 						etc... coche coche
Todo modelo, por avanzado que parezca, es susceptible de ser mejorado y dar paso a una nueva época.
Subsistencia, adaptación,... Responsabilidad social hacia los clientes, empleados, sus familias,... Futuro, esperanza,...
¿por qué optimizar? ¿cómo optimizar? delineante
Controlar FALLOS
Lanzar MEJORAS
INGRESOS
GASTOS
ROTURAS ACCIDENTES GESTIÓN PERSONAL (RRHH) 	EREs 	Contratación / Despidos 	Nominas SUBVENCIONES ASINCRONÍAS, DESPILFARRO ERRORES CALIDAD PROVEEDORES	etc... GESTIÓN FACTURAS AGRUPACIÓN REMESAS GESTIÓN IMPAGOS CONTRATACIÓN con CLIENTES GESTIÓN FISCAL / FINANCIERA MARGEN PRODUCTIVO - FINANCIERO MARGEN por PRODUCTO IMPUTACIÓN de COSTES e INGRESOS CALIDAD del PRODUCTO 					etc... GESTIÓN de PROCESOS  	Eficacia/Eficiencia/Valor Añadido GESTIÓN LOGÍSTICA 	Almacén/suministros FACTURA ENERGÉTICA: 	Contrato Eléctrico, medios de Bombeo, Climatización, Iluminación, medios productivos OFF-SITE / OFF-SHORE: Subcontratación, externalización etc... AMPLIAR CARTERA de CLIENTES FIDELIZAR CLIENTE RENTABLE DIVERSIFICAR GESTIÓN FISCAL / FINANCIERA PLAN de MARKETING INTERNACIONALIZACIÓN, EXPANSIÓN OPTIMIZAR VENTAS - Campañas SINCRONIZACIÓN				  		etc...
“Minimizar la posibilidad de fallo ahorra doblemente”.
“No sobreviven los más fuertes, ni los más inteligentes sino aquellos que responden mejor al cambio” Charles Darwin
¿qué optimizar?
“Conocer el Coste de un error permite invertir en su prevención”.
ROTURAS ACCIDENTES GESTIÓN PERSONAL (RRHH) 	EREs 	Contratación / Despidos 	Nominas SUBVENCIONES ASINCRONÍAS, DESPILFARRO ERRORES CALIDAD PROVEEDORES	etc... GESTIÓN FACTURAS AGRUPACIÓN REMESAS GESTIÓN IMPAGOS CONTRATACIÓN con CLIENTES GESTIÓN FISCAL / FINANCIERA MARGEN PRODUCTIVO - FINANCIERO MARGEN por PRODUCTO IMPUTACIÓN de COSTES e INGRESOS CALIDAD del PRODUCTO 					etc... GESTIÓN de PROCESOS  	Eficacia/Eficiencia/Valor Añadido GESTIÓN LOGÍSTICA 	Almacén/suministros FACTURA ENERGÉTICA: 	Contrato Eléctrico, medios de Bombeo, Climatización, Iluminación, medios productivos OFF-SITE / OFF-SHORE: Subcontratación, externalización etc... AMPLIAR CARTERA de CLIENTES FIDELIZAR CLIENTE RENTABLE DIVERSIFICAR GESTIÓN FISCAL / FINANCIERA PLAN de MARKETING INTERNACIONALIZACIÓN, EXPANSIÓN OPTIMIZAR VENTAS - Campañas SINCRONIZACIÓN				  		etc... GESTIÓN de la EXCELENCIA ESTRATEGIA - Presupuesto - Plan CONTROL Y SEGUIMIENTO - KPIs 						etc... coche coche
Todo modelo, por avanzado que parezca, es susceptible de ser mejorado y dar paso a una nueva época.
Subsistencia, adaptación,... Responsabilidad social hacia los clientes, empleados, sus familias,... Futuro, esperanza,...
¿por qué optimizar? ¿cómo optimizar? delineante
Controlar FALLOS
Lanzar MEJORAS
“Minimizar la posibilidad de fallo ahorra doblemente”.
“No sobreviven los más fuertes, ni los más inteligentes sino aquellos que responden mejor al cambio” Charles Darwin
¿qué optimizar?
“Conocer el Coste de un error permite invertir en su prevención”.