“KVP 2 ”: Sistema de mejora continua que focaliza el esfuerzo en: 1. Definición del área de actividades. 2. Delimitar el área. 3. Entradas y salidas. 4. Workshops 5. Reconocer y limitar la improductividad.a Esta metodología se basa en el análisis de los medios asociados a las tareas, como las personas, las máquinas y el materias, además de el método que se aplica.
Referencias: “Tesis KVP2”
inicio KAIZEN LEAN management POKA-YOKE ISHIKAWA A.M.F.E J.I.T. REFA SEIS PASOS KVP2 EFQM SMED BENCHMARKING DELPHI ... EVTA PMI TRIZ Den Hertog BIM Análisis Sistemático Concurrentengineering TQC avancrea vmA++
“KVP 2 ”: Sistema de mejora continua que focaliza el esfuerzo en: 1. Definición del área de actividades. 2. Delimitar el área. 3. Entradas y salidas. 4. Workshops 5. Reconocer y limitar la improductividad.a Esta metodología se basa en el análisis de los medios asociados a las tareas, como las personas, las máquinas y el materias, además de el método que se aplica.
Referencias: “Tesis KVP2”
inicio KAIZEN LEAN management POKA-YOKE ISHIKAWA A.M.F.E J.I.T. REFA SEIS PASOS KVP2 EFQM SMED BENCHMARKING DELPHI ... EVTA PMI TRIZ Den Hertog BIM Análisis Sistemático Concurrentengineering TQC
'botones para compartir izquierda web