“DELPHI”: Se trata de un método de resolución de problemas que busca el consenso a través de grupos de expertos desde su anonimato, intentando evitar de este modo el efecto “lider”. Los pasos que describen el método son: 1. Desarrollar un cuesttionario para distribuir al grupo de expertos. 2. Los expertos generan sus ideas en respuesta al cuestionario. 3. El moderador analiza las respuestas al primer cuestionario y desarrolla el informe de avance a través de un set de cuestionarios guiados para los expertos. 4. Los expertos evaluan independientemente estos cuestionarios y proceden a responderlos. 5. El moderador desarrolla un resumen final y genera el informe de situación al grupo.
Referencias:
inicio KAIZEN LEAN management POKA-YOKE ISHIKAWA A.M.F.E J.I.T. REFA SEIS PASOS KVP2 EFQM SMED BENCHMARKING DELPHI ... EVTA PMI TRIZ Den Hertog BIM Análisis Sistemático Concurrentengineering TQC avancrea vmA++
“DELPHI”: Se trata de un método de resolución de problemas que busca el consenso a través de grupos de expertos desde su anonimato, intentando evitar de este modo el efecto “lider”. Los pasos que describen el método son: 1. Desarrollar un cuesttionario para distribuir al grupo de expertos. 2. Los expertos generan sus ideas en respuesta al cuestionario. 3. El moderador analiza las respuestas al primer cuestionario y desarrolla el informe de avance a través de un set de cuestionarios guiados para los expertos. 4. Los expertos evaluan independientemente estos cuestionarios y proceden a responderlos. 5. El moderador desarrolla un resumen final y genera el informe de situación al grupo.
Referencias:
inicio KAIZEN LEAN management POKA-YOKE ISHIKAWA A.M.F.E J.I.T. REFA SEIS PASOS KVP2 EFQM SMED BENCHMARKING DELPHI ... EVTA PMI TRIZ Den Hertog BIM Análisis Sistemático Concurrentengineering TQC
'botones para compartir izquierda web