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Ratios de gestión: “you get what you measure” Cada negocio necesita de indicadores fiables que ayuden al seguimiento de los procesos y que sirvan de base estable para la toma de decisiones Análisis económicos, técnicas de análisis el valor obtenido, monitorización y control de riesgos, etc.
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Control de costes Sistemas de definición de costes basados en costos directos, sistemas de porta-coste y métodos de reparto. Análisis de los costes detectados y propuesta de mejora de los mismos.
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Prevención de Riesgos Laborales (PRL) Cumplimentación de la normativa de PRL, definición de los requerimientos para cada puesto de trabajo y plan de acción para su puesta en marcha.  Análisis de todos los puntos de vistas en PRL (seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología).
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Plan de Prevención Evaluación de Riesgos Seguimientos/controles preventivos Modelos integrados OSHAS 18001 etc.
Señalización Planes de emergencias Seguridad (máquinas, líneas, transporte, manipulación, etc.) Análisis psicosociales etc.
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Measuring the right decisions

Gestión

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Gestión de almacén Analizamos las necesidades del negocio para proponer los mejores sistemas de gestión de almacenes y cuantificar su rentabilidad para el cliente con los periodos de amortización requeridos para recuperar la inversión en caso de que sea necesaria. También gestionamos con los proveedores sistemas de almacenaje remoto y distribución “just in time”.
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Gestión de Recursos Humanos Políticas de contratación, despido, EREs. Motivación de la plantilla. Evaluación cuantitativa y cualitativa de los empleados. Formación interna, externa, presencia y/o remota. Gestión de las nominas, bonus, premios, etc.
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Gestión medioambiental Análisis de impacto y auditorias medioambientales. Tramitación productor, transportista y gestores de residuos. Tratamiento de residuos, contaminación atmosférica y de aguas. Definición y seguimiento de agendas 21.
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Earn Value Technique Analysis   BAC - Budget al completion.   EV - Earned value.   BCWP - Budgeted cost of work performed.   AC - Actual cost.   ACWP - Actual cost of work performed.   CV - Cost variance.   CPI - Cost performance index.   PV - Planned value.   BCWS - Budgeted cost of work scheduled.   SV - Schedule variance.   SPI - Schedule performance index.   ETC - Estimate to complete.   EAC - Estimate at completion.   TCPI - To complete performance index.
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GESTIÓN INTEGRAL
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